Skuteczne zarządzanie instytucją kultury. 50 wskazówek dla dyrektora (E-book)

  • Ebook
59,96 zł

Organizator powołujący dyrektora jest w istocie podmiotem trzecim w stosunku pracy wiążącym dyrektora z instytucją kultury. Nie może być traktowany jako pracodawca dyrektora. Pracodawcą dyrektora jest instytucja kultury, którą kieruje. Jak wobec tego skutecznie zarządzać jednostką kultury, aby być w zgodzie z prawem?

Dostępność: W magazynie
Przeczytaj fragment
plik E-PUB do pobrania
plik MOBI do pobrania
plik PDF do pobrania

Zamów: 22 518 28 27

Przepisy statutowe mogą przewidywać, że w przypadku braku zastępcy dyrektora, jego czynności będzie wykonywał wyznaczony pracownik. Jednak aby było to możliwe, dyrektor musi sam, jeszcze przed wystąpieniem nieobecności, wyznaczyć pracownika i określić mu zakres obowiązków. W książce przedstawiamy Państwu wszystkie zasady skutecznego zarządzania instytucją kultury, także w czasie choroby, urlopu i innych nieobecności dyrektora.

Więcej informacji
Nazwa produktu Skuteczne zarządzanie instytucją kultury. 50 wskazówek dla dyrektora (E-book)
Symbol 3OB0063
ISBN 978-83-269-4414-7
Data wydania 01.12.2015
Opis hasłowy dyrekor, instytucja kultury, zarządzanie
Korzyści dla Ciebie
Z książki dowiesz się: 
  • Jaka jest różnica między powołaniem zastępcy dyrektora a zawarciem z nim umowy o pracę;
  • Jak zarządzać instytucją kultury, aby być atrakcyjnym pracodawcą; 
  • Skąd wziąć pieniądze na funkcjonowanie instytucji kultury;
  • Jakich błędów wystrzegać się przy zarządzaniu pracownikami;
  • Jak uniknąć kontroli z gminy.
Grupa docelowa dyrektor instytucji kultury, władze samorządowe, urząd gminy
Format A4
Liczba stron 150
Wydawnictwo Wiedza i Praktyka
Wydawca Agnieszka Gorczyca
Autor Michał Culepa, Tomasz Król