FabrykaWiedzy.com
Analiza punktów różnicowania (E-book)
Analiza punktów różnicowania

Analiza punktów różnicowania (E-book)

Punkty w procesie wytwórczym, w których z jednej grupy półwyrobów powstaje więcej niż jedna grupa kolejnych półwyrobów oraz im więcej tworzy się tych grup, tym więcej pojawia się problemów z planowaniem, utrzymywaniem komponentów i dokonywania większej ilości przezbrojeń. Dzięki poradom zawartym w niniejszym opracowaniu będziesz w stanie efektywnie z nimi walczyć. Przeczytasz w nim m.in.: dlaczego posiadanie wielu punktów różnicowania w procesie wytwórczym się nie opłaca? Skąd się bierze nadmierna liczba punktów różnicowania w większości firm? Dlaczego warto wykonywać analizę punktów różnicowania i liczby pozycji asortymentowych w nich?

17,99 zł

brutto

Dostępność: W magazynie

Dodaj do koszyka

Szczegóły

Im więcej w Twoim procesie wytwórczym znajduje się punktów, w ktrych z jednej grupy półwyrobów powstaje więcej niż jedna grupa kolejnych pówyrobów, oraz im więcej tych grup powstaje; tym więcej masz pracy z planowaniem, więcej zapasów komponentów musisz utrzymywać, więcej posiadać przezbrojeń maszyn powodujących straty czasu Twoich maszyn i produkcji. Jak walczyć z tym efektem? Na kolejnych stronach znajdziesz odpowiednie wskazówki.

Spis treci

Z publikacji elektronicznej dowiesz się m.in.: • Dlaczego posiadanie wielu punktów różnicowania w procesie wytwórczym się nie opłaca? • Skąd się bierze nadmierna liczba punktów różnicowania w większości firm? • O 4 przyczynach nadmiernego różnicowania • Jak odkryć źródła różnicowania wyrobu? • Dlaczego warto wykonywać analizę punktów różnicowania i liczby pozycji asortymentowych w nich? • Jak liczyć takt klienta i takt operacji? • Jak zmniejszyć zapas w supermarkecie? • Od czego zależy liczba przezbrojeń? • Jak analizować i eliminować punkty różnicowania oraz pozycje asortymentowe w nich? • Czy różnicowanie jest konieczne?

Informacje dodatkowe

TytułAnaliza punktów różnicowania (E-book)
SymbolBBP0674
ISBN978-83-7677-570-8
Opis hasłowyPamiętaj, że im więcej w procesie wytwórczym punktów różnicowania, tym więcej czeka Cię pracy i kłopotów z planowaniem, stratami czasu produkcyjnego oraz wyższe zapasy magazynowe!
Korzyści dla Ciebie
  • Skąd się bierze nadmierna liczba punktów różnicowania w większości firm
  • Jak odkryć źródła różnicowania wyrobu
  • Jak liczyć takt klienta i takt operacji
  • Jak zmniejszyć zapas w supermarkecie
  • Od czego zależy liczba przezbrojeń
Grupa docelowaSzef produkcji; Kierownik produkcji; Dyrektor produkcji
FormatA4
Liczba stron15
WydawnictwoWiedza i Praktyka
WydawcaMariusz Miętusiewicz
AutorMonika Wierzbowska
KategoriaZarządzanie produkcją i logistyka
17,99 zł

brutto

Dodaj do koszyka
Reklama
pixel